为进一步贯彻落实党中央、国务院关于国企鼎新三年行动的决策部署，有力有序推动鼎新三年行动获得实效，7月21日，集团召开深入鼎新辅导幼组会议，系统总结今年上半年集团鼎新工作获得的功效和不及，并对集团2021年鼎新沉点工作查核了局进行了深刻分析，对下一步集团鼎新三年行动高质量收官作出了部署铺排。集团深入鼎新辅导幼组成员、集团深改办组成部门和各二级公司重要掌管人共30余人，通过现场及线上方式参与会议；嵋橛杉哦鲁ぁ⒓派钊攵π赂ǖ加鬃樽槌こ乱乐鞒。

会上，集团深改办传递了截至6月底集团鼎新工作整体进展和十二项沉点工作的实现情况，以及国资委对集团2021年度鼎新三年行动沉点工作查核了局，并对照查核了局具体分析总结了实现沉点工作存在的不及和差距，逐项提出了下一步改进行动；集团人资部、财政部门别对集团三项造度鼎新2021年专项查核了局和“两非”企业剥离工作进行了分析汇报，集团董事、总经理王海民同道进行了点评，集团董事长陈寅同道做了总结。

王海民总经理指出，今年是鼎新三年行动收官之年，但收官不是实现，下半年集团高低还要持续致力，强化责任担任，扎实推动各项鼎新工作在实效上补短板、强弱项，做到“形神兼备”，通过鼎新不休提升治理能力、加强盈利能力，同时要结合集团的现实情况经营下一步深入鼎新的有效措施，在一些索求性的鼎新上争取有所突破，真正通过鼎新解决企业发展的问题，引发鼎新盈利。

陈寅董事长最后提出四点要求：一是要充分注定鼎新三年行动发展以来集团所做的工作和获得的成就。集团6月底鼎新整体进度超过98%，接下来更要设置信心、全力以赴，按时全面实现各项鼎新工作。二是加强鼎新工作的紧迫感并转化为有针对性的鼎新行动。要把“要我改”转变为“我要改”，充分意识到深入鼎新是建设世界一流企业的基础，是解决发展痛点、突破发展瓶颈的有效兵器。集团高低要着力采取有针对性的措施，对已经实现的鼎新工作要着力提升鼎新质量和成效，对还没有全面实现的鼎新工作要优化鼎新步骤、强化分类领导，确保按时实现。三是要做好鼎新查核评估，越发精准地补短板强弱项。集团各部门和各二级公司要用好查核了局，深刻分析各项鼎新工作存在的问题，查漏补缺、抓好坚韧提升；同时要严格落实赏罚机造，严格依照查核评估了局挂钩机造兑现绩效薪酬，对消极怠政、不担任不作为的单元和幼我端庄问责，营造自动积极作为、敢于动真碰硬的鼎新氛围。四是要加强鼎新经验总结和典型案例宣传。集团各单元要深刻总结鼎新成就，对一些典型做法和凸起功效要加大宣传推广力度，同时加强与集团表部的沟通互换，积极贡献918博天堂官方网站的鼎新经验。陈董强调，国企鼎新三年行动已到了决战决胜、最后冲刺的收官阶段，我们要持之以恒、迎难而上，进一步锁定沉点、难点工作，坚定打赢打好收官之战，确保交上一份鼎新三年行动的优良答卷，以现尝试动迎接党的二十大成功召开。（集团深改办）