2月27日，为当真落实国资委关于2023年中央企业内控系统有效性抽查评价发现问题整改工作的要求，集团召开内控系统抽查评价发现问题整改工作推动会，集团王海民总经理、金鸿雁总管帐师出席会议并讲话，会议由集团吴强副总经理主持。

王海民总经理指出，集团内控系统还存在短板弱项，要以问题整改为契机，持续健全企业内部节造系统。一要深刻理解内控工作的沉大意思，各单元重要辅导要高度器沉内控治理工作，切实承担起内控治理责任，分管辅导要抓好贯彻执行，将内控治理要求分化落实到基层单元和基层执行岗位。二要持续美满内控治理造度建设，实时做好造度宣贯培训，确保造杜仔用落地。三要健全内控治理系统，搭建内控治理牵头部门、各职能条线、二级公司分工掌管的“矩阵式”管控系统，并与审计、巡视等监督部门形成内控治理合力。四要抓好整改落实工作，对本次抽查发现问题要逐一整改，举一反三，沉点破解财政内控、沉大投资、参股企业治理等沉点领域共性问题。五要充分意识到内控系统建设的持久性和复杂性，在依法合规的基础上积极有为，不休强化内控治理长效机造建设。

集团总部有关部门和事业群别离汇报了现阶段本单元抽查发现问题整改进展情况，金鸿雁总管帐师和吴强副总经理别离对财政、投资等沉点领域内控问题整改工作提出具体要求。

集团战术发展部、人力资源部、财政部、运营治理部、审计部、法务微风险治理部掌管人，各二级公司(事业群)及本次涉及抽查子企业、财政公司、918博天堂官方网站数科辅导班子及有关部门重要掌管人共计六十余人，别离在香港主会场和北京、丽江、上海等8个视频分会场参与了会议。